Wyższa Kultura Mobilności, Wsparcie przedsiębiorczości i Nowoczesny Bank. Dlatego – w ramach pierwszego filaru – rozwijamy Alior Pay. Chcemy pozostać liderem finansowania zakupów, a z klientami indywidualnymi budujemy główną relację z wykorzystaniem aplikacji mobilnej. W drugim filarze stawiamy na wygodną bankowość elektroniczną i obsługę w kanałach zdalnych oraz proces kredytowania wyróżniający się szybkością i zrozumieniem potrzeb biznesu. To jedno z największych wyzwań, gdyż klienci oczekują od nas zabezpieczenia swoich środków oraz danych udostępnianych bankowi. Ważne są więc nasze działania, ale też zachowania klientów.
- Dlatego nie oczekujemy dużego osłabienia zdolności klientów do spłaty zobowiązań.
- Jeśli takie rozwiązanie zyska uznanie klientów, będziemy chcieli udostępnić „Pensję na życzenie”, czyli możliwość przyspieszonego wpływu comiesięcznego wynagrodzenia na konto.
- Mamy już pierwsze rozwiązanie w tym zakresie.
- Inwestycja w kadry jest dla nas istotna na wielu płaszczyznach.
- Dodatkowo bankowość nie powinna wykluczać żadnego klienta.
- To jest dla nas najistotniejszy wskaźnik.
Na to stanowisko został powołany Grzegorz Olszewski. Bank poinformował o tym w specjalnym komunikacie prasowym, który został opublikowany w nocy ze środy na czwartek. Alior Bank informuje również, że w skład rady nadzorczej weszło trzech nowych członków. Natomiast trzeci filar to nacisk na efektywność organizacyjną, opartą na technologiach zwinnych, kompetencji i kulturze organizacyjnej.
Zmiany w zarządzie Alior Banku. Grzegorz Olszewski nowym prezesem
W strategii zakładamy osiągnięcie 1,5 mln klientów w aplikacji mobilnej. Jednak nasz podstawowy cel to silne relacje z klientami. Mamy świadomość, że świat dynamicznie się zmienia. Chodzi o to, aby klient mógł bardzo elastycznie i odpowiedzialnie https://www.fx770.net/the-gold-price-face-worst-month-in-years-29-november-2019-29-november-2019/ planować oraz wydawać posiadane środki. Dodatkowo bankowość nie powinna wykluczać żadnego klienta. Pamiętajmy, że mimo rozwoju sektora e-commerce, nadal najważniejszą częścią polskiego rynku jest rynek tradycyjny.
W Polsce takie działania wdraża zaledwie 4 proc. Przy tej okazji muszę też wspomnieć o źródle pozyskiwania nowoczesnych rozwiązań gwarantujących cyberbezpieczeństwo. Banki dostarczają kapitał, dzięki któremu fintechy mogą pracować nad innowacyjnymi rozwiązaniami.
Kim jest nowy prezes Alior Banku?
Warto podkreślić, że Alior Pay to nie tylko płatności odroczone, ale cały ekosystem rozwiązań stworzony z myślą o potrzebach i oczekiwaniach klientów. Mamy ambicje, żeby w Alior Pay zaoferować wiele funkcji, np. Częścią limitu w ramach Alior Pay będzie można uzupełnić własne konto i zyskać Tydzień rynkowy – listopad – tydzień 3 dodatkową gotówkę. Jeśli takie rozwiązanie zyska uznanie klientów, będziemy chcieli udostępnić „Pensję na życzenie”, czyli możliwość przyspieszonego wpływu comiesięcznego wynagrodzenia na konto. W strategii podkreślamy, że chcemy uzyskać zdolność do wypłaty dywidendy w ciągu dwóch lat.
Bufor na koszt ryzyka przyjęliśmy konserwatywnie, więc w przypadku tego aspektu jesteśmy spokojni. To kolejna zmiana we władzach tej instytucji w krótkim czasie. Po odejściu dotychczasowej prezes Iwony Dudy, która została powołana 14 października br. Na prezesa PKO BP w miejsce Jana Emeryka Rościszewskiego, pracami banku kierował dotychczasowy wiceprezes Maciej Brzozowski. Pełnił tę funkcję od 23 października, a więc niespełna miesiąc. Od kilkunastu miesięcy budujemy świadomość w zakresie profilaktyki zdrowotnej.